26 يونيو 2019, دبي, الإمارات العربية المتحدة
أحدث الأبحاث الرائدة في دولة الإمارات العربية المتحدة السيكولوجي تقييم وتنمية المواهب شركة المواهب المؤسسة ، يدعو إلى اتخاذ إجراءات عاجلة بشأن كيفية التنظيمي قادة تقييم وإدارة وتطوير المواهب. وهذا يتماشى مع الشيخ محمد بن راشد آل مكتوم نائب رئيس الدولة حاكم دبي البيان الأخير, حيث قال "لا توجد أزمة الطاقة ، أو أزمة التعليم أو الصحة الأزمة في منطقتنا العربية. لدينا إدارة الأزمة".
الموظفين المحتملين عالية – كما دعا 'HiPo هو – غالبا ما توصف النجوم الصاعدة أو قادة المستقبل من الشركة. ومع ذلك ، وفقا المواهب المؤسسة المنتدب الرئيس التنظيمي علم النفس ، راديكا Punshi ، بل هو أكثر تعقيدا من ذلك.
وتشرح "الموظفين المحتملين عالية ليست بالضرورة كبار الفنانين. قمنا بتقييم أكثر من 10 ، 000 التنظيمي القادة في المنطقة ولاحظ أن 4 فقط من أصل 10 المحتمل أيضا أن يكونوا قادة في المستقبل." وهذا يعني أن القدرة على أداء في الدور الحالي لا يضمن بالضرورة أن أحدا لن إسهاما بالغ الأهمية المنظمة.
لا وجود كبار المديرين الذين يعرفون كيفية تحديد النفوذ المواهب يعرض المنظمات مع المخاطر وتكاليف الفرصة البديلة. في دراسة ذات صلة من المواهب المؤسسة ، فقط 42% من الموظفين يعتقدون أن لديهم فعالية المديرين فقط 1 في 3 يعتقد أن القيادة العليا 'مشى الحديث'.
أن يجعل الأمور أسوأ من ذلك ، من بين أولئك الذين يعتبرون الموظفين المحتملين عالية, 20% معرضون لخطر الاستنزاف ، 40% فض الاشتباك و 50% قلقون حول مستقبلهم المهني. على الرغم من حقيقة أن الشركات اليوم أصبحت أكثر وعيا بأهمية تحديد وتطوير قادة المستقبل, لا يزال هناك مجال للتحسين. "فهم الأسباب الكامنة وراء هذه الأرقام وتحويلها حول ما يمثل فرصة كبيرة لأصحاب العمل في المستقبل أداء أعمالهم" ، ويضيف Punshi.
عندما سئل عن ما السلوكية القوة ترتبط مع الموظفين المحتملين عالية, Punshi الدول "لقد حددنا 15 الحرجة نقاط القوة التي تميز بها. على سبيل المثال ، هم 4 مرات أكثر عرضة للمساءلة, 38% أكثر مرونة و 23% أعلى نمو عقلية من الموظفين الآخرين. هم أيضا 22% أكثر مرونة في التعامل مع الانتكاسات والتحديات 26% أكثر راحة مع الغموض."
لمزيد من المعلومات حول هذا البحث ، تحميل نسخة كاملة من ورقة موقف بعنوان "المفارقة تحديد إمكانات عالية المواهب".
عن المواهب المؤسسة
الموهبة المؤسسة (TTE) هو الرائد في المنطقة تكنولوجيا تمكين المواهب تقييم القدرة على التنمية الشبابية وتمكين الشركة تعمل مع أكثر من 200 من العملاء في المنطقة والعالم. إقليميا محددة أدوات تقييم مترجمة حلول وتأثيرها على أساس النتائج ، ونحن نعمل مع الحكومات وأصحاب العمل المربين لمساعدة الموظفين والمنظمات تزدهر.
