التدريب تأثير

عالية الأداء التدريب وقادة فرق

لماذا التدريب قوية جدا ؟.

المرجع: التدريب الدولية الاتحاد

Powerfull Coaching
  • تأثير دائم التدريب يوفر لها تأثير دائم و تحسينات مستدامة
  • ROI وتبين البحوث أن الشركات التي تستثمر في تدريب تحقيق ما يصل إلى 7X العائد على الاستثمار من خلال زيادة المشاركة والاحتفاظ بها التقديرية الجهود
  • جنبا إلى جنب التدريب التدريب جنبا إلى جنب مع التدريب يزيد من الإنتاجية بمعدل 86% مقارنة 22% مع الوقوف وحده التدريب
  • تكرار التدريب 92% القادة درب أقول أنها تخطط لاستخدام مدرب مرة أخرى

الموهبة المؤسسة القوة القائمة على نهج التدريب.

الموهبة المؤسسة التدريب التدخلات يمكن أن تكون مستقلة أو جزءا من برنامج تطوير القيادة.

لدينا فريق من أكثر من 80+ شهادة المدربين العمل على جميع المستويات من الأقدمية في وقت مبكر من مهنة التدريب إلى التدريب التنفيذي على Csuite قادة كبار أصحاب المصلحة الحكوميين.

لدينا عملية التدريب يضمن استخدام النفسية و 360 أدوات فضلا عن تدابير أخرى لتقييم العائد على الاستثمار والتدريب أثر.

01

إدراك نقاط القوة يؤدي إلى نمو أسرع

نتائج البحوث دعم الاقتراح أنه من المهم للناس أن استخدام القوة ليس فقط أعرفهم (Govindji و لينلي, 2007). مساعدة وكوك تصبح على بينة من قوتهم يضعهم على الطريق لسرعة النمو والتنمية.

02

استكشاف Blindspots, Derailers والقيود

بينما نحن اتباع القوة نهج التدريب ، ونحن نعمل أيضا مع شركائنا coachees أن نفهم و ندرك blindspots ، بما في ذلك في إطار الاستخدام أو الإفراط في استخدام القوة وغيرها من القيادة derailers والقيود.

03

فهم القيادة تأثير

لدينا نهج التدريب التحديات قادة الرأي على أثر قوتها ، blindspots وحدود الآخرين ، مما أعمق وأكثر أصالة نهج القيادة.

لدينا صعود عملية التدريب.

الموهبة المؤسسة الارتفاع التدريب نموذج القوة القائمة على نهج يركز على تحديد الالتزام والمحافظة على المدى الأطول تغيير السلوك ، حيث مدرب وكوك العمل معا بشكل وثيق في نفسيا آمنة إيجابيا الصعبة الطريقة.

من خلال عملية اكتشاف الذات وتحديد نية المدرب, المدرب يساعد على تحديد نقاط القوة والإمكانات البقع العمياء لكل وكوك ، وتتفق على الإجراءات الواضحة التي تؤدي إلى الشخصية المادية والتنظيمية أثر. الحد الأدنى من 6-9 دورات التدريب ينصح على أساس الموهبة المؤسسة الارتفاع العملية التي تمكن كل من المدرب و وكوك الشروع في معنى تغيير السلوك الرحلة.

ممثل الأدوات المستخدمة في التدريب.

أدوات قد تختلف استنادا إلى المشروع الغرض وكذلك متطلبات العميل.

سمات القيادة

The Thriving Index® السلوكيات الحاسمة ، ونقاط القوة الشخصية عبر 34 العوامل تعيين الكفاءات الخاصة بك

أثر القيادة

360 منظور مؤشر® مع قيادة الإخراج مؤشر® أو هوجان التنمية المسح قياس قبل و بعد تأثير coachees 360 / متعدد التصنيفات ردود الفعل ، بما في ذلك التعرف على القيادة derailers والقيود

For More Information Contact Us