التدريب تأثير

عالية الأداء التدريب وقادة فرق

Why is Coaching so Powerful?

Powerfull Coaching
  • تأثير دائم التدريب يوفر لها تأثير دائم و تحسينات مستدامة
  • ROI وتبين البحوث أن الشركات التي تستثمر في تدريب تحقيق ما يصل إلى 7X العائد على الاستثمار من خلال زيادة المشاركة والاحتفاظ بها التقديرية الجهود
  • جنبا إلى جنب التدريب التدريب جنبا إلى جنب مع التدريب يزيد من الإنتاجية بمعدل 86% مقارنة 22% مع الوقوف وحده التدريب
  • تكرار التدريب 92% القادة درب أقول أنها تخطط لاستخدام مدرب مرة أخرى

المرجع: التدريب الدولية الاتحاد

Mercer Talent Enterprise’s Strength Based Coaching Approach.

Mercer Talent Enterprise coaching interventions can be stand-alone or part of a larger leadership development program.

Our panel of over 80+ certified coaches work across all levels of seniority from early career coaching to executive coaching for C-Suite leaders and senior government stakeholders.

لدينا عملية التدريب يضمن استخدام النفسية و 360 أدوات فضلا عن تدابير أخرى لتقييم العائد على الاستثمار والتدريب أثر.

01

إدراك نقاط القوة يؤدي إلى نمو أسرع

نتائج البحوث دعم الاقتراح أنه من المهم للناس أن استخدام القوة ليس فقط أعرفهم (Govindji و لينلي, 2007). مساعدة وكوك تصبح على بينة من قوتهم يضعهم على الطريق لسرعة النمو والتنمية.

02

استكشاف Blindspots, Derailers والقيود

While we follow a strengths based approach to coaching, we also work with our coachees to understand and recognize blindspots, including the under-use or over-use of strengths and other leadership derailers and limitations.

03

فهم القيادة تأثير

Our approach to coaching challenges a leader’s view on the impact of their strengths, blind spots, and the limitations of others, enabling a deeper and more authentic leadership approach.

لدينا صعود عملية التدريب.

Mercer Talent Enterprise’s RISE Coaching Model is a strengths-based approach and focuses on identifying, committing to and sustaining longer-term behavioral changes, where the coach and coachee work closely together in a psychologically safe and a positively challenging manner.

Through a process of self-discovery and by identifying the intention of the coaching, the coach helps identify strengths and potential blindspots for each coachee, and agrees on clear actions that leads to tangible personal and organizational impact. A minimum of 6-9 coaching sessions are recommended based on Mercer Talent Enterprise’s RISE process, which enables both the coach and the coachee to embark on a meaningful behavioral change journey.

ممثل الأدوات المستخدمة في التدريب.

Tools may vary based on the purpose of the project as well as the client requirements

سمات القيادة

The Thriving Index® Critical behaviors, strengths and personality across 34 factors mapped to the clients' competencies

أثر القيادة

The 360 Perspective Index® with the Leadership Derailer Index® or the Hogan Development Survey Measuring the pre and post impact of coachees 360 / multi-rater feedback, including identification on leadership derailers and limitations

Mercer Talent Enterprise’s coaching was the glue that held the Program together.

For More Information Contact Us