التدريب تأثير

عالية الأداء التدريب وقادة فرق

لماذا التدريب قوية جدا ؟.

المرجع: التدريب الدولية الاتحاد

Powerfull Coaching
  • تأثير دائم التدريب يوفر لها تأثير دائم و تحسينات مستدامة
  • ROI وتبين البحوث أن الشركات التي تستثمر في تدريب تحقيق ما يصل إلى 7X العائد على الاستثمار من خلال زيادة المشاركة والاحتفاظ بها التقديرية الجهود
  • جنبا إلى جنب التدريب التدريب جنبا إلى جنب مع التدريب يزيد من الإنتاجية بمعدل 86% مقارنة 22% مع الوقوف وحده التدريب
  • تكرار التدريب 92% القادة درب أقول أنها تخطط لاستخدام مدرب مرة أخرى

Mercer Talent Enterprise’s Strength Based Coaching Approach.

Mercer Talent Enterprise coaching interventions can be stand-alone or part of a larger leadership development program.

لدينا فريق من أكثر من 80+ شهادة المدربين العمل على جميع المستويات من الأقدمية في وقت مبكر من مهنة التدريب إلى التدريب التنفيذي على Csuite قادة كبار أصحاب المصلحة الحكوميين.

لدينا عملية التدريب يضمن استخدام النفسية و 360 أدوات فضلا عن تدابير أخرى لتقييم العائد على الاستثمار والتدريب أثر.

01

إدراك نقاط القوة يؤدي إلى نمو أسرع

نتائج البحوث دعم الاقتراح أنه من المهم للناس أن استخدام القوة ليس فقط أعرفهم (Govindji و لينلي, 2007). مساعدة وكوك تصبح على بينة من قوتهم يضعهم على الطريق لسرعة النمو والتنمية.

02

استكشاف Blindspots, Derailers والقيود

While we follow a strengths based approach to coaching, we also work with our coachees to understand and recognize blindspots, including the under-use or over-use of strengths and other leadership derailers and limitations.

03

فهم القيادة تأثير

لدينا نهج التدريب التحديات قادة الرأي على أثر قوتها ، blindspots وحدود الآخرين ، مما أعمق وأكثر أصالة نهج القيادة.

لدينا صعود عملية التدريب.

Mercer Talent Enterprise’s RISE Coaching Model is a strengths based approach and focuses on identifying, committing to and sustaining longer-term behavioral change, where the coach and coachee work closely together in a psychologically safe and a positively challenging manner.

Through a process of self-discovery and by identifying the intention of the coaching, the coach helps identify strengths and potential blind spots for each coachee, and agrees on clear actions that leads to tangible personal and organizational impact. A minimum of 6-9 coaching sessions are recommended based on Mercer Talent Enterprise’s RISE process, which enables both the coach and the coachee to embark on a meaningful behavioral change journey.

ممثل الأدوات المستخدمة في التدريب.

أدوات قد تختلف استنادا إلى المشروع الغرض وكذلك متطلبات العميل.

سمات القيادة

The Thriving Index® Critical behaviors, strengths and personality across 34 factors mapped to your competencies

أثر القيادة

360 منظور مؤشر® مع قيادة الإخراج مؤشر® أو هوجان التنمية المسح Measuring the pre and post impact of coachees 360 / multi-rater feedback, including identification on leadership derailers and limitations

For More Information Contact Us