انخرط في سيناريوهات عمل ديناميكية وواقعية تقيس الكفاءات السلوكية الأساسية، وتُعجّل التنمية، وتُوفّر رؤى قابلة للتطبيق.
يُعيد مستقبل العمل صياغة الطريقة التي يتم بها تقييم المواهب وتطويرها. فالفرق الموزعة والمختلطة، والتحول الرقمي، وتغير متطلبات وطبيعة مهارات العمل تستلزم حلول تقييم مرنة، قابلة للتوسع، ومتاحة من أي مكان.
تحتاج المؤسسات إلى فهم أعمق للكفاءات السلوكية، والقدرة على اتخاذ القرارات في العالم الواقعي، ومهارات التكيف، مع ضرورة إدارة التكاليف وضمان نتائج تقييم موحدة وموضوعية لفرقها العالمية.
في نفس الوقت نشهد ارتفاع بالطلب على الرؤى السلوكية الدقيقة أكثر من أي وقت مضى. يجب على المؤسسات أن تحدد الأفراد ذوي المواهب عالية الإمكانات، وبناء فرق مُهيأة للمستقبل، واتخاذ قرارات حاسمة بشأن التخطيط للتعاقب الوظيفي على نطاق واسع.

محاكاة الأعمال من Mercer Talent Enterprise تُغيّر جذرياً طريقة تقييمك وتطويرك لمواهب القوى البشرية لديك. تضع منصتنا الشاملة والمتاحة عبر الإنترنت المشاركين في سيناريوهات عمل حقيقية — بدءاً من إدارة الأزمات ووصولاً إلى اتخاذ القرارات الاستراتيجية. صُممت كل عملية محاكاة لقياس الإمكانات الفعلية، وتقييم 12 إلى 13 كفاءة سلوكية أساسية عبر رحلة ديناميكية ومتكاملة.
اكتشف رؤى أعمق حول مواهب قواك العاملة بمنصة مدعومة ببيانات عملية تُوجّه قرارات توظيف المواهب المحورية.

تفاعلية، وجذابة، وقابلة للتوسع
تضع محاكاة الأعمال الخاصة بنا المشاركين في قلب سيناريوهات ديناميكية وواقعية. سواء كانت إدارة أزمة تلوث مياه أو إطلاق منتج جديد، فإن كل عملية محاكاة تم اختيارها لتجسّد تعقيد وضغوط تحديات بيئة العمل الحقيقية.
تقيّم 12-13 كفاءة أساسية، ويشمل التقييم مجالات التعاون، والابتكار، والكفاءة الرقمية، والتأثير على العميل.
تختبر المشتركين عبر مهام تفاعلية، تتضمن تخصيص الموارد واتخاذ القرارات تحت الضغط.
احصل على تقارير مفصلة عن الكفاءات، وتوصيات تنموية، وإمكانية دمج البيانات فور الانتهاء.
متاحة بالكامل عبر الإنترنت، وبأكثر من لغة، ومناسبة لكافة المستويات الوظيفية.
تندمج بسلاسة مع أدوات التقييم الأخرى، مما يُعزز فعالية تقييم المواهب من خلال ميزة الصلاحية الإضافية (incremental validity).
اختر من بين سيناريوهات مُصممة خصيصاً لأدوار بداية المسار المهني، أو المسار المتوسط، أو الأدوار القيادية.
يُكمل المشاركون سلسلة من 6 مهام محددة بوقت، تتضمن كل منها 3 مهمات فرعية، حيث يتخذون القرارات، ويُحددون أولويات الإجراءات، ويتعاونون افتراضياً.
المدة: 60-75 دقيقة من التفاعل المُركّز
تولّد الخوارزميات المتقدمة نتائج موضوعية وموحدة، تُدمج بسلاسة في أنظمة التقارير الحالية لديك.
احصل على تغذية راجعة مفصلة حول الكفاءات السلوكية، ونقاط القوة، ومجالات التطوير.
توفر محاكاة الأعمال قيمة مضافة عبر مبادرات دعم المواهب في المراحل الوظيفية المختلفة.

تقييم الإمكانات الحقيقية للمرشحين في المراحل الأولى من مسيرتهم المهنية.
الرؤية الأساسية: تحديد المرشحين القادرين على التفكير النقدي، والعمل بفعالية ضمن فرق، وإظهار الكفاءة الرقمية اللازمة لبيئات العمل الحديثة.

دعم النمو المُستهدف للمديرين والمسؤولين التنفيذيين.
الرؤية الأساسية: تزويد القادة بتغذية راجعة ملموسة حول أنماط اتخاذ قراراتهم، وفعالية تواصلهم، وقدرتهم على تحقيق النتائج تحت الضغط.

اتخاذ قرارات مستنيرة حول حركة تدوير الموظفين ومبادرات تحويل القوى العاملة.
الرؤية الأساسية: تقييم كيفية أداء الموظفين خارج مناطق راحتهم وما إذا كانوا يمتلكون الكفاءات السلوكية اللازمة للنجاح في الأدوار الجديدة.

تحديد الموظفين الذين يمتلكون الكفاءات السلوكية والإمكانات لتولي مسؤوليات أكبر.
الرؤية الأساسية: الكشف عن الموظفين الذين يُظهرون قدرات استثنائية في حل المشكلات، والابتكار، والإمكانات القيادية عند مواجهة تحديات عمل معقدة.

تحديد وتطوير المواهب عالية الإمكانات لشغل أدوار قيادية مستقبلية.
الرؤية الأساسية: شاهد كيف يتعامل الخلفاء المحتملون مع إدارة الأزمات، وتخصيص الموارد، والتواصل مع أصحاب المصلحة في بيئات عمل واقعية.