قيادات نسائية: تغير قواعد اللعبة في المستقبل

Women in Leadership

في اليوم الدولي للمرأة في عام 2021 إذا نظرنا إلى الوراء في الأشهر الاثني عشر الماضية يعطي المرأة العاملة الكثير مما نفخر به كثيرا إلى التفاؤل والأمل.

في جميع أنحاء العالم ، وكانت الأخبار نقلا بشأن الإحصاءات و التقارير على نطاق واسع عدم اليقين الاقتصادي. المرأة في مكان العمل قد شعر تحت مزيد من الضغط على إدارة المحلي و التوقعات الوظيفية خلال فترات الإغلاق القسري. المواهب النسائية ، على الرغم من كل عقود من التقدم قد تضررت بشدة. كان هناك البلازمي الانخفاض في التوقعات بسبب تداعيات فيروس الوباء. مهنة مدفوعة المرأة دائما تواجه حدة الصعود إلى أعلى ، ولكن الآن يبدو الفرص أنفسهم تتقلص ، كما الأولويات المحلية تولي بالنسبة للكثيرين. 

هذا هو خسارة ليس فقط للنساء ولكن أيضا يحتمل أن تكون للشركات لقد كرها اليسار. من خلال النظر في جميع المجالات التي تكون فيها المرأة excel و فرقا ، فمن الواضح أن عدم وجود المرأة في مكان العمل يؤدي إلى فجوة المهارات ، منها نسبة كبيرة سوف تكون المهارات التي هي نقص في المعروض في مستوى الإدارة.   

وفقا وزير الاقتصاد في دولة الإمارات العربية المتحدة سلطان بن سعيد آل منصور "المرأة هي الأم ، المربي المهندس, الطبيب, الجندي ؛ لأنها نصف المجتمع و ليس مجرد أرقام ، بل هو فعال ونشط نصف المجتمع المتحضر أن esteems المرأة ، عكس الأم و يحترم زوجته. وبناء على ذلك نجد أن تمكين المرأة ليس مجرد خيار بل أيضا ضرورة. في هذا الصدد البلاد تبذل قصارى جهدها لإعداد بيئة داعمة للمرأة ، مع توفير جميع العناصر التي تتيح لها أن تلعب دورا فعالا في الوطن جنبا إلى جنب مع الرجال ، بالنظر إلى أنهم شركاء في تحقيق الإنجازات ووضع حجر الأساس لها التقدم.

– جونز ، LeRay Punshi, تغير قواعد اللعبة.

خسائر كبيرة على مكاسب كبيرة 

الفيروس انتقل الجميع من مكتب البيئة بين عشية وضحاها. الرجال و النساء في المناصب الإدارية إلى حد كبير العمل من المنزل. كلا الجنسين تواجه نفس الضغط على إدارة ما قبل الوباء أعباء العمل تحت تأمين ظروف العمل. إلا الإدارية الملعب كان بعيدا عن المستوى. مع خيارات رعاية الأطفال إما مكلفة للغاية أو تماما غير متوفر ، وتوزيع المسؤوليات الأبوية انخفض بشكل غير متناسب على النساء. 

هذا الثقافية الافتراضي هو نفسه في جميع أنحاء العالم. كانت آثار والأسوأ من ذلك بالنسبة الأمهات العازبات الذي سبق الاعجاب شعوذة الأمومة ورعاية الأطفال.

ضغط لدفع الفواتير ، الحفاظ على الأسرة في تعليم الأطفال (مع عدم وجود المهارات أو التدريب للقيام بذلك) اتخذت الصمود والتضحية الذي لم يسمى عليه من قبل. ولكن نفس هذه الصفات والمهارات التي سوف تكون الآن في ارتفاع الطلب من قبل أرباب العمل في المستقبل. تعدد المهام والمهارات امرأة معلقة على مستوى رفيع دور و تمكن الأطفال من خلال تأمين سوف تظهر مستويات عالية من الذكاء العاطفي ، الشجاعة والتصميم. لها سعر السهم يجب أن السماء الصواريخ, ولكن بدلا من ذلك سوف يكون حرق بطيئة في حين أهمية تتخلل من خلال الطابق العلوي.

There needs to be more initiatives like the Dubai Airport “Aspiring Women Program” which launched in 2017 to build on the experience and talent of a group of female managers to spend nine months preparing for the next step up the corporate ladder. 

هذا هو مصدر قلق للحكومات في جميع أنحاء العالم والعديد من يعملون بالفعل على الحلول والمبادرات لاقناع النساء إلى الوظائف حيث يمكن أن تحدث فرقا في حياة الآخرين المرأة العاملة.

في 26ال January 2021 Noura Khalifa Al Suwaidi, Secretary-General of the General Women’s Union (GWU), participated in a virtual consultative meeting for senior Arab officials organized by the United Nations Entity for Gender Equality and the Empowerment of Women, attended by leaders and decision-makers in the Arab region, to discuss the “UN-Women’s Strategic Plan”

"إن دولة الإمارات كانت دائما حريصة على تمكين المرأة اقتصاديا واجتماعيا وسياسيا ، وكذلك ضمان أن تتمتع بالمساواة والعدالة في الفرص في جميع مجالات العمل ، على اعتماد الاستراتيجية الوطنية لتمكين المرأة الإماراتية في دولة الإمارات العربية المتحدة 2015-2021," السويدي قال. هذا يرسل رسالة دعم قوية. ولكن هذه الرسالة التي ردد الجهود المبذولة دوليا. 

"في دولة الإمارات العربية المتحدة المساعدات الخارجية استراتيجية تهدف إلى دعم وتمكين النساء والفتيات في جميع أنحاء العالم ، من خلال "تمكين المرأة وحماية السياسة" وأضافت.

كما تم منعش لرؤية مكالمة أجل زيادة تمثيل المرأة في STEM (العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات) الصناعات. اليونسكو دعت جديدة السياسات والمبادرات سبل تشجيع النساء والفتيات في المجالات العلمية من الدراسة. مع أكثر النساء اضطر الآن إلى النظر في تغيير مهنة بسبب الشركات ضحايا الوباء (الضيافة والتجزئة السفر على سبيل المثال) هناك فرصة فريدة يغري المرأة في التدريب في مجالات الدراسة كانوا قد يعتقد في السابق بعيدة المنال. وحسب الأرقام الصادرة عن اليونسكو ، أقل من 30 في المئة من الباحثين في جميع أنحاء العالم هم من النساء. هناك دفعة ضخمة على الصعيد العالمي إلى إصلاح الفجوة بين الجنسين في هذه القطاعات ، وهذا قد يكون من المفيد التفكير علميا المرأة تتطلع إلى النمو في اتجاه جديد. 

الشركات يجب أن تتوقف التفاف على القضية

عندما تواجه مع حافة الهاوية المالية ، وصانعي القرار في النهاية أخذ نظرة فاحصة في معيبة العمليات والسياسات التي وضعها هناك. انها في هذه اللحظات الحرجة أن الناس ينظرون إلى المشاكل من جديد و جذري المنظور. تشغيل مهارات المراجعة يمكن أن تساعد الأعمال التجارية لتحديد حيث هناك نقص في المهارات المادية وغير المادية. وجود مجموعة واسعة ومتنوعة الإدارة من صانعي القرار هو السبيل الوحيد لضمان أن أفضل الأفكار المطروحة ، تحدى علنا و تنفيذها بعد التدقيق كافية.

“According to a study conducted by The Peterson Institute for International Economics, based on 22,000 organizations in over 90 countries, firms with 30% or higher representation of females in senior leadership, were associated with a 15% increase in their net revenue margin compared to firms with more limited gender diversity. Our own research at Mercer Talent Enterprise indicates that GCC national women on average have higher levels of psychological strengths, such as grit, resilience, growth mindset, comfort with ambiguity, etc, amongst other attributes which promote productivity and positivity in the workplace.“

To create a workplace that nurtures an inclusive ethos, those at the decision-making level need to be good at collaboration. Success is fed by diversity; without it the “Yes Men” will be left to lead everyone over that looming cliff edge. What diversity offers a boardroom is often something as simple as a well-timed “no”. But that “no” is followed up with a” why” and a “how” because the brave but marginalized colleague (who has always had to work twice as hard to get half as much pay) knows she always has to do more than just raise objections. She knows all about strategy, timing and tenacity; it is how she finally got a seat at the table.

عامل تحفيز لكل قطاع الأعمال في جميع أنحاء العالم هو الربح و سعر السهم. تظهر الأرقام الشركات التي لديها المرأة تجلس في أعلى المناصب تقديم ما يصل إلى 50 ٪ أفضل من الشركات مع جميع الذكور مجالس الإدارة. الخلاصة سوف تصبح العنوان و سوف تكون التغييرات التي تجتاح.

التنوع في إطار المساواة

بينما المرأة المهن المتوقفة بسبب الوباء ، كانت المشكلة تظهر بشكل أعمق من الجنس. النساء السود بشكل خاص تكافح من أجل التغلب على الحواجز و التحيز في مكان العمل. 

"مقابل كل 100 رجل ترقيته إلى مدير فقط 85 المرأة وقد عززت هذه الفجوة كانت أكبر بالنسبة لبعض النساء: 58 النساء السود و 71 اللاتينيات تم الترويج. ونتيجة لذلك ، ظلت المرأة بشكل كبير فاقت في الدخول على مستوى الإدارة في بداية عام 2020—أنها عقد فقط 38 في المئة من مدير المناصب ، في حين أن الرجال الذي عقد 62 في المئة"

أي الأقليات للعمل مرتين من الصعب أن تؤخذ على محمل الجد ، BAME النساء (WOC) هي أكثر الفئات حرمانا في حياتهم المهنية من تداعيات الوباء. في المنزل في ظل الضغوط المحلية ، وهذا يسبب المرأة في إدارة تشعر بأنك غير قادر على التوقف من وجود دائما أن ينظر إلى "فعل المزيد" لتعويض ذاتية التمييزية النقص. الوقوع بين مدرب يطالب و يطالب الطفل بسرعة يؤدي إلى حرق, الذي هو السبب في أن المرأة (WOC على وجه الخصوص) بحاجة إلى دعم من الشركات لتسهيل إنهاء الوقت أثناء العمل في المنزل. تشجيع التوازن بين العمل و الحياة صعبة بالنسبة لشخص كان دائما للقتال من أجل اكتساب ميزة. 

عالية القيمة المهارات

البحوث التي أجريت من قبل جامعة هارفارد بيزنس ريفيو ، يوفر أدلة على أن النساء أفضل أداء في أزمة. (هذا هو الاتجاه الذي تم تكرارها عند دراسة قادة العالم استجابة Covid-19). كامل التقرير يسلط الضوء على الاختلافات المتصورة بين الذكور والإناث القادة. في عمل المرأة في كثير من الأحيان استقصاء قادة أكثر فعالية من قبل فرق:

"..لدينا البيانات (يظهر) يريدون من القادة القادرين على محور وتعلم مهارات جديدة ؛ الذين التأكيد على تطوير الموظف حتى عندما الأوقات الصعبة; الذي عرض الصدق والنزاهة ؛ الذين لديهم حساسية وفهم التوتر والقلق والإحباط الذي يشعر الناس. يظهر تحليلنا أن هذه هي الصفات التي هي في كثير من الأحيان يتم عرضها من قبل النساء". 

ما يمكن أن ينظر إليه بشكل واضح جدا ، هو أن المذكورة أعلاه الصفات لا يكون النقد "قيمة". عندما الراتب يتم التفاوض أو تعزيز قاتلوا ، مقيم يريد أن يرى التقليدية و المهارات الصعبة. المهارات الناعمة حتى وقت قريب جدا يغفل يتقاضون أجورا.

المزيد والمزيد من الشركات الدولية تعتمد على الذكاء العاطفي الدلالات في عمليات التوظيف. هذه المهارات هي ذات قيمة متزايدة ، وهنا المرأة ميزة محتملة.

"..رفيعي المستوى النساء واسعة أثر ملموس على الشركة's الثقافة. هم أكثر عرضة من كبار رجال لاحتضان الموظفين ودية سياسات وبرامج بطل العنصري و التنوع بين الجنسين: أكثر من 50 في المئة من كبار المرأة أنها دائما تأخذ موقفا علنيا بين الجنسين و المساواة العرقية في العمل ، مقارنة مع حوالي 40 في المئة من كبار الرجال."

Recognizing barriers to entry for top-level management roles is vital in redressing the balance after the havoc wreaked by the pandemic. If these dilemmas are not resolved, large pools of talent will not be returning to the workplace, and businesses across the globe will lose the influential female leaders of tomorrow.

قيادي من الجبهة

فقد كان من المثير للاهتمام مشاهدة القرارات والمواقف التي اتخذها قادة الأمم في جميع أنحاء العالم منذ بداية الوباء. وقد لوحظ أن الأمم التي تديرها النساء أفضل حالا في الولايات المتحدة الأمريكية مع الإناث المحافظين رأى عدد أقل من نتائج قاتلة لشعوبها. أستاذ سوبريا Garikipati من جامعة ليفربول و زميل في جامعة ريدينغ ، أستاذ أوما Kambhampati ، نظرت القادة في المكان خلال الربع الأول من هذا الوباء عبر 194 بلدا. 19 من هذه القيادات النسائية. 

هذه النتائج تم تحليلها ومقارنتها; "نتائجنا تشير بوضوح إلى أن القيادات النسائية رد فعل أكثر من ذلك بسرعة وبشكل حاسم في مواجهة محتملة الوفيات." أستاذ سوبريا Garikipati قال. "في جميع الحالات تقريبا ، أنها أغلقت في وقت سابق من القادة الذكور في ظروف مماثلة."

عندما قيود وأخيرا سهولة العالم يبدأ بدوره التحدي مرة أخرى ، سيتم دعم المرأة في الأدوار التي كانت متجهة. هذا سوف يكون من الصعب بشكل خاص لتسهيل عندما تكون المرأة في معظم الأحيان أعضاء من الإدارة دفع هذه التحسينات سياسات المساواة. إذا كانوا لا يجلسون هناك ، تدعو إلى ذلك (لأنهم اضطروا إلى خفض أو ترك أثناء الجائحة), الذين سوف تكون الدعوة العاجلة التغيير ؟ ويفترض أن الرجال الذين يريدون الربح البيانات إلى الارتفاع مرة أخرى. الرجال لا يلزم أن يكون خوفا من هذا التغيير. بل هو في الواقع في مصالحهم لضمان يصبح حقيقة واقعة. هو ميكس هذا هو مفتاح كل النجاح في المستقبل سياسيا و تجاريا. تنوع يسلم متوازنة قياس الحجج المستدامة استراتيجيات طويلة الأجل.

"المشاركة الاقتصادية للمرأة القيادية في مجال الأعمال التجارية هو أمر ضروري لدفع أداء الأعمال ، وكذلك لتعزيز الاستدامة المؤسسية وزيادة الناتج المحلي الإجمالي العالمي."

https://30percentclub.org/   

Whilst we have to respect, recognize and rejoice in the diverse strengths of women and men, we also have to appreciate that “female-friendly” employment practices and people policies will reap rewards for every stakeholder in every business, regardless of gender.. Female friendly people policies that proactively offers women greater opportunities will generate a richer, more balanced company ethos.  – Our research at Mercer Talent Enterprise demonstrates that many men are appreciative of sustainable talent practices which promote workplace well-being. Promoting an organizational culture which supports everyone, no matter what their identity and background, is more critical in 2021 than ever before.