اليوم المشهد الأعمال لديها العديد من الشكوك الناجمة عن عدم الاستقرار السياسي والاقتصادي, التكنولوجيا المتطورة, و تغيير العمل السلوكيات والأنماط. في ظل هذه الظروف ، من الضروري دعم القادة من خلال التدريب التنفيذي لمساعدتهم على التنقل من خلال تغيير تحتفظ أيضا مشاركة الموظفين.
الثقة في القيادة العليا والتطوير المهني أعلى اثنين إيجابية تنبئ من مشاركة الموظفين. كشفت دراسة أجرتها المواهب المؤسسة يظهر 62% زيادة في مشاركة الموظفين عند خط مديري التعرف وموظفي الدعم. 69% النمو في استبقاء الموظف كان ينظر عند الموظفين شعرت مديري اللعب على نقاط قوتهم.
الغرض تأثير
وقد أظهرت الأبحاث التدريب التنفيذي للمساعدة في تعزيز الذكاء العاطفي ، مجموعة منطقية أهداف التجربة المبتكرة الممارسات القيادية وتطوير الحرجة سمات التنبؤ المحتملة في المستقبل. ومع ذلك ، فإن النتائج تظهر في الأعمال القيمة ، من الضروري مواءمة البرنامج مع جهود رجال الأعمال.
مؤخرا مبادرة التنمية من المواهب المشاريع التي تركز على المرأة الإماراتية كقادة ، إلى جانب التدريب الفصول الدراسية مع شخصية التدريب التنفيذي. ستة أشهر وشمل برنامج مزدهرة مؤشر® القياس النفسي تقييم نقاط القوةالأثر حلقات عمل في مجال الاتصالات, الشبكات الندوات يلعب دور تعكس المناقشات مؤكدا الثقافية و الذكاء العاطفي ، كل تليها واحد على واحد دورات التدريب. البرنامج كان ناجحا 100% من المشاركين عرض تحسينات في التعامل مع العمل من النكسات ، الذكاء الاجتماعي و فهم استراتيجية ، إلخ.
أسس الحقائق تشير إلى التدريب التنفيذي رعاية فريق من القادة المحتملين عالية. وفقا المواهب مؤسسة الدراسات الاستقصائية عالية القادة المحتملين تظهر 23% أعلى نمو عقلية ، 25% زيادة التعاطف ، 25 ٪ أكثر وشعور مرتفعة من الكفاءة الذاتية و 22 ٪ أعلى من المرونة بالمقارنة مع الآخرين.
فهم التدريب التنفيذي
على مدى العقود القليلة الماضية شهدنا التدريب أصبحت ظاهرة في جميع أنحاء العالم وكسب الكثير من الاهتمام. دراسة CoachSource ذ. م. م لاحظ أن برامج تنمية القيادة تستكمل مع التدريب التنفيذي على الأرجح هذا الاتجاه في السنوات القادمة. ومع ذلك ، من أجل التدريب أن تكون فعالة ، ينبغي الاقتراب منه مع فهم واضح لها قيمة الأعمال والنجاح الشخصي.
وفقا لبيتر Bluckert التدريب هو "تيسير التعلم والتطوير بغرض تحسين الأداء وتعزيز إجراءات فعالة ، تحقيق الأهداف ، الارتياح الشخصي." كونها سرية العلاقة المتأصلة مفهوم الحياد هو أمر حيوي أيضا إلى عملية التدريب.
في كل مؤسسة ، والمديرين التنفيذيين تواجه تحديات متعددة الجوانب و اتخاذ المخاطر المحسوبة المطلوبة للتكيف. لتسهيل هذه العملية ، تحقيق واحد الإمكانات الكاملة مع استدامة جهود واعية في الاتجاه الصحيح ضروري. على الرغم من النظرية إلى الناس لديهم القدرة على القيام بذلك بأنفسهم ، معظمها لا تعرف من أين تبدأ أو كيفية المضي قدما. التدريب التنفيذي يجهز لهم مع الذهن في التصرف واتخاذ القرارات في مواجهة الشدائد. أنه يعطي لهم القدرة على اكتساب المعرفة من التحديات وتطوير استباقية outlook.
لدينا تعريف التدريب التنفيذي غارق في المادية تغيير السلوك ، حيث المتدرب والمدرب العمل معا لتحديد الالتزام والحفاظ على المدى الطويل تغييرات في السلوك. بداية عملية التدريب الشامل السلوكية تقييم يسمح فك نتائج واضحة على أساس الاختلافات في السلوك على مر الزمن.
عملية إطار
على الرغم من أن هناك العديد من الأساليب والنماذج التي تعطي بنية التدريب الأكثر شعبية هو النمو النموذجي ، الذي يرمز إلى الهدف الواقع والخيارات التفاف أو الطريق إلى الأمام. هنا المدرب و المتدرب تسوية معينة الهدفوتقييمها للتأكد الواقعطرح الأفكار عن خيارات من الممكن اتخاذها في نهاية المطاف لفها ، من خلال تصميم إطار قياس النتائج.
مستوحاة من النمو النموذجي ، قمنا بتطوير ارتفاع التدريب النموذج الذي يستخدم القوة نهج قائم على الإيجابية المستمدة من علم النفس التنظيمي. وقد وجدنا أن صلبة التقييمات النفسية مثل مزدهرة مؤشر® 360 منظور مؤشر® تساعد في عملية التدريب من خلال توفير ملموسة البيانات لصياغة خطة التنمية. كما يمكن للمنظمات تقييم برنامج التدريب أثر وتحديد العائد على الاستثمار. ارتفاع نموذج يبني الثقة العلاقةوتضع واضحة القصد, يحدد استراتيجيةو يناقش المزيد التنفيذ خطة لتحقيق تغيير السلوك على المدى الطويل.
في المواهب المؤسسة ، نحن اختبار القوة القائم على التدريب مع مجموعة من القادة في دولة الإمارات العربية المتحدة. 12 دورة برنامج التدريب جنبا إلى جنب مع التدريب الرسمي يهدف إلى بناء الصفات القيادية اللازمة لقيادة نمو الأعمال التجارية. أسفرت العملية التنفيذيين اكتساب الوعي نقاط قوتهم مجالات التنمية والتحديات ، وتطوير الثقة بالنفس والالتزام. هم من ذوي الخبرة تحسين الرفاه العام الارتياح في العمل.
نقاط القوة القائم على التدريب وبالتالي أكثر فعالية و مرونة أداة رفع التنفيذي الأداء والإنتاجية الإيجابية التي تتوفر التنظيمي قادة اليوم.
